August 25, 2022

Вертикальное развитие и его измерение

Мне довольно сильно нравится «вертикальное развитие» и «спиральная динамика» из-за того, что подсвечивает текущие основные логики действия человека.

Чтобы понять, что это такое, можно посмотреть на так называемые «дизориентирующие диллемы» (disorienting dilemmas). Это такие ситуации, в которых нет однозначных ответов, и разные варианты могут быть верными. Подобно буддистским коанам и логическим загадкам, «дизориентирующие дилеммы» помогают столкнуться с парадоксальным или сложноразрешимым морально-этическим опытом.

Пример —  это «Дилемма Хайнца». Есть еще немало таких дилемм, которые можно попробовать разрешить на себе.

Вертикальное развитие помогает включать различные способы думать (или логики действия) в одну непротиворечивую систему мышления, чувствования и верования. Это одна из основных задач программ развития, вроде нашей «Соли».

Летом мы с группой Соли много говорили о состояниях потока и игры, непосредственно связанных с вертикальным развитием. Я решил поискать, что сейчас есть на рынке ассессментов вертикального развития. Вот что я нашел:

🔸 MAP, GLP и Hearthill ($300-500) – проходятся с фасилитатором. Это олдскульные тесты на основе 30 открытых вопросов из 1980х, ответы на которые вам предлагают дописать.

🔸 Vertical Holistic Leadership Profile by STAGEShift ($200+) – проходятся с фасилитатором. Это более свежая штука, расширяющая понятие вертикалки на основе первых трёх тестов.

🔸 Vertical Mindset Indicator ($189) – проходится индивидуально. Это более автоматизированный тест, который довольно быстро дает вам понять, с какими логиками вам комфортней всего.

Последний, как ни странно, достаточно хорош и недорог, и вопроизводит (насколько я мог убедиться) результаты других тестов.

Сам я проходил MAP, GLP, VMI и склоняюсь в сторону последнего.

Возможно, какие-то аспекты этих тестов получится включить в ассессмент CARE, над которым я сейчас работаю. Кстати, мы активно ищем тех-лида/CTO, так будет здорово, если расскажете об этом своим техническим друзьям.