Think for yourself, question authority

Абрахам Маслоу никогда не строил «пирамиду» из потребностей. Лягушка выпрыгнет из кастрюли даже при медленном нагреве. Далеко не все становятся абьюзивными, если им дать роль надзирателя, а другим — роль заключённых. Кортез не мотивировал солдат идти только вперёд путём сожжения собственных кораблей. Глава Google никогда не говорил про пять шаров, четыре из которых стеклянные, а один резиновый. Сила воли является конечным ресурсом только для тех, кто в это верит, что является примером эффекта плацебо. Люди 2000 лет верили, что чем тяжелее объект, тем быстрее он падает, и Галилео был не первым, кто провёл опровергающий это эксперимент.

Мы верим в то, что нам говорят люди, которых мы почему-то наделяем авторитетом, если это кажется верным и повторено много раз. Мы также считаем более «знающими» и авторитетными людей, которые просто приятно и эмпатично ведут себя с нами (так называемый Halo Effect).

Один из важных навыков современности: учиться понимать, почему и как мы наделяем людей своей эмоциональной привязанностью и безоговорочным авторитетом. Одни из лучших вопросов: «А что если?» и «Почему нет?»

В разных дискуссиях, где я бываю, часто спорят, так ли важно анализировать, находить несостоятельности и критиковать, если крутейшие люди строят многомиллиардные компании на силе веры, воображения и вижена. Ни в том, ни в другом навыке нет противоречия.

В каком-то смысле, и аналитик, и визионер — всего лишь субличности психики, и каждая из них важна для достижения целей. Но вот когда триггерит та или иная субличность, это обычно хороший знак, чтобы порефлекстировать, почему внутри возникает такой конфликт. Возможно, в нас самих живёт сильный внутренний критик, который воспринимает критику наших идей с чрезмерной реактивностью.

Гармонизировать внутреннюю систему и апдейтить её о чём-то новом, что мы раньше неверно считали правдой, снижать значимость приятных в общении авторитетов, задавать неочевидные и уточняющие вопросы себе и тем, кому мы почему-то лояльны, быть в полной и проявленной мере собой — это долгосрочно крутая стратегия для этого турбулентного мира.

«Нас ведёт к беде не то, что мы чего-то не знаем. К беде ведёт знание, которое мы ошибочно полагаем верным.» — Марк Твен. (На самом деле, не Марк Твен.)

PS: Заголовок — цитата клинического психолога из Гарварда и PhD Беркли — или психонавта-кислонавта (как вы хотите), — Тимоти Лири.

Tim Leary - Think For Yourself