«Любопытство — не порок», считают топ-менеджеры. «Любопытной Варваре нос оторвали», считают рядовые сотрудники — утверждает исследование, опубликованное в Harvard Business Review.

Топы в гораздо большей степени жалуют такую человеческую черту как любопытство, связывают ее с увеличением дохода и считают полезным навыком.

Не удивительно, что в нейронауке, о которой мы говорили с Димой в прошлом интеврью, и о которой будем вспоминать в части 2, открытость к опыту и любпытство являются важными качествами, способствующими изменению поведения.