По переполненной парковке возле спортзала можно однозначно утверждать: спутник сделал этот снимок в начале января. Почему?
Потому что люди наделали себе новогодних обещаний, и первые несколько недель они будут их старательно выполнять. А потом, ближе к февралю, примерно в 8 из 10 случаев забьют.
Это одна из причин, почему бизнес-модель фитнес-центров построена на продаже до 300% абонементов от доступного количества мест в спортзале.
Новогодние обещания - довольно бесполезная штука, если не разобраться с тем,
- зачем (базовая потребность),
- как (путь к достижению),
- с кем (сеть поддержки) и
- вопреки чему (блокеры и препятствия) мы будем делать то, что хотим делать.
В коучинге с клиентами мы почти никогда не работаем над «просто поменять поведение в лучшую сторону». Вместо этого мы исследуем корневую мотивацию, потребности, «хочу-могу-буду», тяжбу сопутствующих и часто полярных субличностей.
И только когда эта работа закончена, случаются перемены. Причём, чаще всего как-то легко и нанапряжно, танцуючи и играючи.
(Наверно поэтому я больше фанат формировать намерения, а не ставить цели.)
Почему так происходит? Есть пара идей. Если интересно, ставьте ❤️, расскажу в следующих постах.
