📋 Занятный список метанавыков от HRD Yandex Даши Золотухиной, автора канала @technohumanist.

Максимально согласен со всеми 6 навыками, особенно откликаются:

💠 ко-лидерство (умение со-создавать, со-вести),

💠 аутентичность (честность и уязвимость как сила),

💠 антихрупкость (умение быть адаптивным и становиться сильнее от хаоса и стресса)

💠 системное мышление (видеть системы, коллекции взаимосвязанных частей и оперировать принципами систем).

Подробнее про метанавыки и аутентичность Даша написала у себя в канале тут: t.me/technohumanist/300

Upd 1 / Disclaimer: Даша — один из приглашенных гостей на нашей группе Аутентичное лидерство @talkauthentic

Upd 2 / Вопрос метанавыков давно меня занимает, тк я вижу, как стремительно AI-революция захватывает «обычные» навыки, оставляя нам людям только «пост-пост» и «мета-мета».

Dasha’s notes | люди и техно

Метанавыки: личная концепция → В мире кризис управленческого обучения: фундаментальные концепции о том, как развивать руководителей, не создавали с 70-х годов. А в последние 5 лет и в России усилился тренд перехода от обучения компетенциям (например, риск-менеджменту или делегированию) — к метанавыкам. Это как бы над-навыки, которые помогают эффективно управлять остальными компетенциями. Например, эмпатия (метанавык) усилит компетенцию мотивации. У меня есть своё ядро метанавыков, над которыми я работаю разными способами. Ниже подробно о каждом, а в карточках — как их прокачать. 1 [ Осознанность ] Cамопознание и рефлексия — запрос обратной связи, понимание сильных и слабых сторон, ценностей. И отслеживание в моменте своих креативных (созидательных) и реактивных (деконструктивных) реакций 2 [ Ко-лидерство ] Управление в «креативной паре», то есть с ко-лидером, когда оба отвечают за единый результат. Вот тут я писала о своём опыте со-СМО в Яндекс Go. Такой подход создаёт культуру доверия и открытости 3 [ Антихрупкость ] Концепция Нассима Талеба про способность выдерживать удары и улучшаться благодаря им. Последние 4 года нас постоянно проверяют на этот навык жизнестойкости 4 [ Эмпатия ] Способность разделять чувства других. Не обязательно при этом быть мягким лидером, достаточно добавить реальной эмпатичной заботы в действия. Без эмпатии и эмоционального интеллекта сложно мотивировать людей долгосрочно 5 [ Синтетическое мышление ] Навык интегрировать разную информацию, точки зрения и идеи для создания инноваций. Это про виденье общей картины, визионерство и скрытые связи 6 [ Аутентичность ] Действие и управление из себя, из позиции автора, а не из позиции жертвы или «обстоятельств». Можно одновременно мягко и требовательно, вдохновляюще и напористо — будьте автором своего управленческого стиля, не ограничивайтесь чужими ролевыми моделями. Вкладываться в аутентичность важно, чтобы люди вам доверяли Какие метанавыки вы бы добавили себе? А какой считаете самым важным? Жду 🔥, если есть интерес к теме.