VUCA-вопросы и VUCA-ответы

Термин VUCA-мир впервые появился в 1987 году в Военном колледже армии США и означает «нестабильность, неопределённость, сложность, неоднозначность» (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity).

Это одновременно и описание мира, который становится всё более непредсказуемым, и постановка вопроса: как нам быть с таким миром?

Чтобы подробно описать этот термин, нам нужно углубиться в каждое качество:

🔸 Нестабильность (Volatility): природа и динамика изменений, а также характер и скорость катализаторов изменений.

🔸 Неопределённость (Uncertainty): отсутствие предсказуемости, вероятность неожиданности, а также чувство непонимания проблем и событий.

🔸 Сложность (Complexity): многообразие сил, отсутствие причинно-следственных связей и запутанная организация.

🔸 Неоднозначность (Ambiguity): неясность реальности, возможность некорректного прочтения и неоднозначное понимание условий; путаница причин и следствий.

Любой, кто работал в растущей техкомпании, может убедиться, что все четыре компонента являются естественными для современной организации. Но что более важно, это также естественно для современной жизни в целом.

Люди изо всех сил пытались дать ответ на VUCA-вопрос: «как нам справиться с таким миром?».

Есть две попытки ответить на этот вопрос:

Первая называется VUCA Prime:

🔸 Видение (Vision)

🔸 Понимание (Understanding)

🔸 Ясность (Clarity)

🔸 Гибкость(Agility)

Вторую называют VUCA 2.0:

🔸 Видение (Vision)

🔸 Понимание (Understanding)

🔸 Смелость (Courage)

🔸 Адаптивность (Adaptability)

Как видите, оба захода очень близки. В качестве ответа они предлагают:

🔸 Видение противопоставить нестабильности, то есть быть способным создать картину возможного будущего и вовлечь людей в превращение этого вижена в реальность.

🔸 Понимание противопоставить неопределенности, то есть осознавать меняющиеся контексты и принимать решения в таких условиях среды.

🔸 Смелость и Ясность — чтобы не замирать, а действовать перед лицом сложностей.

🔸 Гибкость и Адаптивность, позволяющие приспосабливаться к изменяющимся обстоятельствам и противодействовать неоднозначности.

Если вы посмотрите на ответы через призму развития лидерства, вы увидите сходство ответов с тем, что в двух словах является целью развивающей работы c вутенними системами:

🔸 быть более заботливым, понимающим и сострадательным;

🔸 иметь ясную цель и смелость действовать,

🔸 стать гибким и адаптируемым,

🔸 использовать любопытство и творчество для создания нарративов возможного будущего.

Возможный ответ на вызовы VUCA-мира — это само-лидерство. Об этом у меня была серия постов, рекомендую их:

🔸 Internal Family Systems и Шоу Тима Ферриса с Ричардом Шварцем (создателем IFS)

🔸 8 принципов Самолидерства

🔸 Как мы используем системный подход и IFS для развития людей и их лидерских навыков

#VUCA #Соль

10 компонентов «Соли»

В пятницу запуск программы «Соль»: группа практически собрана и осталось всего несколько мест. И всё ярче видно, какие инструменты и практики мы будем использовать.

1️⃣ Коучинг со мной. После недавнего интервью с Аней появились вопросы про пост-интегральный коучинг. В ближ. время самый простой и мощный способ попробовать коучинг со мной — это через «Соль». В программу встроены межмодульные коучинговые сессии с одним из ко-лидеров программы, на выбор участника.

2️⃣ Турбохоган. Если вы следите за этим каналом, то слышали про @turbohogan — штуку, которая с помощью набора выверенных алгоритмов позволяет превратить «обычный» отчёт Hogan Assessment о чертах личности в набор из полдюжины других отчётов: про стили лидерства, сильные стороны личности, тип эннеаграммы, способы принятия решений и т.п. С момента создания Турбохоган был опробован на 40+ клиентах, работает на ура, ну и теперь встроен в «Соль».

3️⃣ Работа с тенью — это мощный, изученный и вполне рациональный метод гармонизации подсознания. Он совмещает юнгианские арехтипы и системные расстановки в безопасном контейнере. Работа с тенью встроена в «Соль», её проводит ко-лидер Илья Дудинский, опытный специалист по shadow work.

4️⃣ IFS и системы. Много и часто рассказываю про системы и эмерджентность, и как эта область на меня повлияла. Системные техники имеют общий знаменатель: они не стремятся вас к чему-то «привести» или от чего-то «залечить», но они гармонизируют вашу внутреннюю систему. И от этого приводится в баланс и уровень энергии, и внешние системы вокруг.

Перед «Солью» я обучался эмерджентному коучингу в школе Aletheia в Калифорнии, а сейчас активно учусь на курсе IFS Institute в Бостоне — для пактики IFS из первых рук. Естественно, и субличности, и системы IFS будут в «Соли».

5️⃣ Создание команд и сообществ. Объединив наш опыт в создании коллективов (от команд до целых компаний), ко-лидер «Соли» Оля Гедевская и я будем проводить участников через квест: как из группы людей стабильно делать слаженную команду единомышленников.

6️⃣ Вертикальное развитие. «Вертикалку» и «спиральную динамику» часто недолюбливают из-за субъективности, но в последнее время мы всё чаще видим неожиданные плюсы этого подхода. Используя наработки основоположников и серт. специалистов, мы включаем элемент «вертикалки на минималках» в «Соль».

7️⃣ Аутентичная коммуникация. Техники ненасильственного общения, аутентичной коммуникации, открытого диалога и чистого языка — важные для модулей «Соли» про взаимодействии с другими, создание команд и организацию внешних связей. Эти модальности включены в программу.

8️⃣ Работа с продуктивностью через уровни энергии. Одна из главных задач «Соли» — дать участникам рычаги управления для гармонизации внутри и снаружи, чтобы хватало энергии на все те бизнесы, проекты, коллаборации и контексты, в которые хочется заходить. Мы сами оч любим жить на максималках: постоянно что-то организуем, творим, ездим на ретриты, предпринимаем, проявляемся, масштабируем. Поэтому работа с энергией — важный фокус, которым хочется делиться.

9️⃣ Со-фасилитация и со-создание. Из логики «Соли» каждый, кто участвует в программе, одновременно является и со-создателем, и со-фасилитатором. Участники смогут примерить на себя и использовать части фасилитационных и коучинговых модальностей вместе с лидерами программы.

🔟 Игра. «Оптимальное состояние» все называют по-разному: флоу, кайфы, ресурсность, баланс и т.п. В «Соли» нам нравится слово «игра».

Из состояния игры создаются самые крутые, безусильные и глубокие произведения и проекты. «Соль» включает в себя практики, которые помогают чаще и намереннее оказываться в таком состоянии, а также подсказывают, как не вываливаться из него.

—

PS: Про вопрос 💸 цены/ценности, достану одну мысль из комментов:

По цене кажется doable для тех, кто планирует одну большую программу развития в год. Получается ок. $1150/мес, при этом есть скидки при единовременной оплате и стипендии, так что может получиться и того дешевле.

—

Программа «Соль» и форма подачи заявки: whatsalt.is

Тг: @whatsalt.

#соль #AI

Ponchik News

Эфир с рабочим названием «Зачем» с Аней Булдаковой Рассказываю о том, почему я занимаюсь экзек коучингом лидеров из тэка вместо, собственно, тэка. Касаемся тем: интуиции, «диджитал подвижности», жизни в облаке и приземления этого облака на определенные города и страны. Говорим о том, что дает IT как индустрия, о городах и амбициях, необходимости сообщества единомышленников, о VUCA world, гибкости и антихрупкости. Почему таймзоны определяют больше, чем страны, как выравниваются доходы и доступ к благам, как мне дался переход из IT в экзек. коучинг и рационализация этого во многом интуитивного решения. Много говорим о том, что энергия не врёт и есть ли жизнь за пределами привычного контура. Спойлер: есть, но нужно потвикать свою бизнес-модель. И конечно про @whatsalt, куда без неё. ➡️ https://youtu.be/ATb57t7a2vc PS: скоро будут заметки и рекомендации по книгам