#ponchikhours: Иван Вырыпаев, Давид Ян, Илья Грин, Алексей Иванов: творчество и искусственный интеллект

Продолжаем делать классные разговоры. В эту среду со мной Иван Вырыпваев, Давид Ян, Илья Грин. Обсуждаем современное искусство, акционизм и искусственный интеллект.

Судя по прошлому разу, будет 🔥.

Когда: среда, 11.00am PT, 21.00 MSK

Где: Клабхаус, www.joinclubhouse.com/event/xVOD4QBD

Запись: t.me/clubhouse_fomo/807

Как прошел год. Немного инсайтов с марта по март

20 марта 2020го, то есть год назад, в Калифорнии ввели локдаун.

Если честно, совершенно не верится, прошло уже 15 лет с тех пор. Ну почти 15: ощущается ровно так.

Что произошло за год:

+ Закончил жить в «Добром доме» Андрея и Тани Дороничевых, где мы с Мацкевичем и Думиком на отдельно взятом этаже делали идейную коммуну предприимчивых и медитативных. Это были невероятные 2.5 года!

+ Создал сообщество для этого канала, увидел, как комьюнити стали особой формой поддержки и развития в пандемию.

+ Пожил в квартире друга с красивым видом на Сан-Франциско, научился крутить булаву, наблюдал за тем, как пустеет город и все постепенно уматывают.

+ Вырастил небольшую команду дизайнеров в Directly. Добились хорошей капитализации в Directly, перейдя на «человеческую» автоматизацию ботов.

+ Записал 20 эпизодов подкаста «Но вы держитесь» со Светой Шединой.

+ Отметил день рождения в компании друзей. Локдаун не помешал приехать в гости всем ключевым людям, которых я встретил в СФ.

+ Понял, что мне достаточно десяти близких людей, чтобы жить наполненной жизнью.

+ Съездил в роадтрип по Орегону и Вашингтону.

+ Словил серьезный бёрнаут.

+ Пожил в идейном сообществе Silicon Forest на хуторе близ Сан-Франциско. Очень крутой август!

+ Попробовал несколько модальностей психотерапевтической работы на себе, включая IFS и KAP.

+ Наблюдал апокалиптичный Сан-Франциско в сентябре. Было жутко!

+ Покинул Directly (2.5 года, оч крутая команда и хитро-сложный, но интересный продукт).

+ Отправился в первый длинный роадтрип на машине, потерял любой страх вождения.

+ Проехал Калифорнию, Орегон, Айдахо, Юту, Неваду, Аризону, Нью-Мексико. После 5000 миль вернулся целый и невредимый, чуть не сбил двух оленей, и повидал большую часть американского юго-запада и несколько национальных парков.

+ Прошел несколько курсов, больше всего понравился «Strategy» от Section4. Прошел еще «Эволюцию», курс Джеймса Клира про привычки и курс Вадика Михалева про no-code.

+ Встретил кое-кого, с кем вместе много путешествовал и занимался всякими странными вещами, вроде гуляния по руслу реки в каньоне, маунтин-байкинга и кочевничества между штатами ради приключений.

+ Пожил в Сономе, Шасте, Сан-Диего, Санта Фе, Лас Вегасе, Солт Лейк Сити, Денвере и Остине. Скорей всего, напишу книгу про путешествия по Штатам. Если интересно, плюсаните в комментариях.

+ Провел лайв «Итоги и намерения» под Новый год с друзьями. Говорили об итогах года, новых возможностях и заботе о себе.

+ Встретил новый год так, как хотел бы его провести. Без ВВП, с шампанским и селедкой под бёрнерской шубой, и с дорогими мне друзьями.

+ Запустил вместе со Светой курс по аутентичной коммуникации, который уже прошли больше 100 человек. Прикольно делать пэшен-продукты.

+ Получил предложение на публикацию книги. Начал ее писать.

+ Провел несколько эфиров #PonchikHours, в том числе с Дороничевым, Адамом Дэвидсоном, Иваном Вырыпаевым, Давидом Яном, Ильей Грином и многими другими.

+ Впитал пару десятков книг. Лучшей все так же считаю «The Passion Economy» Дэвидсона. Прям какой-то глоток свежего воздуха в мире, где ты все чаще себя находишь либо в роли винтика в машине, либо в роли лисички в огне.

+ Запустил свои сессии на основе ассессмента Хогана, назвал их @turbohogan. Первый мой опыт product-assisted service. Впервые ощутил себя индихакером.

+ Начал консультировать своих друзей из Awarenow.io.

+ Провел больше сотни коучинговых сессий.

+ Получил сертификацию ICF PCC.

+ Не переболел Ковидом. Как ни старался.

+ Снова начал медитировать.

Подчеркну, что мне не стоит завидовать и повторять дома не стоит. Все в этом списке не для похвалы или внимания, а как какое-то саммари года для себя. Результат кучи правильных и неправильных решений и ожидаемых или неожидаемых случайностей, а так же слабоумия и отваги.

Главынй инсайт: важность человеческого общения и фокуса, даже в пандемию. В моем случае (и повторюсь, это только моя колея), фокус держится на увлечении/страсти. Поэтому я так топлю за passion economy и фигачу в сторону образовательных продуктов нового типа.

Matskevich - brains, love and robots

Дима Мацкевич co-founder/CEO Dbrain.io Как заниматься любимым делом, кайфовать, быть полезным вселенной и жить вечно ..и еще про мозг, полезные привычки, ментальное Кунг-Фу, энергию, предпринимательство, стоический гедонизм и нейробуддизм)

10 идей «Экономики увлечений» (Passion Economy)

1. XX век подарил нам экономику изделий (widget economy), основанную на производстве абстрактных юнитов любой продукции на масштабе и снизившую цены на ежедневные товары и услуги. Экономика изделий тем лучше работает, чем универсальней товар/услуга и чем выше производительная мощность компаний (зачастую, огромных корпораций), которые эти изделия выпускают. В качестве изделия может быть что угодно: CD-диск, конфета, компьютер, услуга парикмахера.

2. В противоположность Widget Economy выступает Passion Economy XXI века. Последняя стала возможна балгодаря демократизации доступа и каналов распространения продукта. «Душа» и «уникальная ценность» продукта стали важнее, чем цена, потому что клиенты стали готовы платить за круто сделанные нишевые продукты, если они им нравятся, полезны, откликаются и т.п. И постепенно перетсали быть готовы платить за «виджетированные» продукты и ширпотреб.

3. «Религиозные» предприниматели поняли ценность экономики вдохновения раньше, чем остальной мир. Одна из причин — религиозные комьюнити, которые ценят аутентичность и самобытность, а также идею служения какой-то большой идее. Многие пэшенпренеры, которых интервьюировал Адам, оказались религиозными или близкими к религиозным общинам предпринимателями.

4. Различия, а не одинаковость, драйвят экономику увлечения. Вместо того, чтобы подстраиваться под условия рынка и выпускать что-то стандартизированное, пэшенпренеры ищут возможности проявить свою оригинальность, талант и предложить что-то нестандартное своей аудитории.

5. Коммуникация безумно важна в мире пэшенпренерства. Не только в плане сторителлинга — как ты рассказываешь ту или иную историю о себе, — но и в плане объяснения своих отличий от всех остальных.

6. Попытка найти свое «увлечение», свою «страсть» может затянуться на много лет. Многие пэшенпренеры, безумно увлеченные своими бизнесами, пришли к пониманию того, что им так нравится, и в чем они могут быть хороши, спустя много лет поисков. Но когда они нашли это и смогли развить, у них получились удивительные, порой неожиданно успешные бизнесы.

7. «Увлечение» — это не одна какая-то штука, а комбинация из нескольких разных и уникальных качеств и талантов, которые вместе образуют что-то неповторимое, что можно заскейлить различными способами. Скейлинг (масштабирование) становятся все более доступными: через автоматизацию, ноу-кодинг, gig-экономику (fiverr, upwork, youdo, etc.), децентрализацию и т.п.

8. Ценообразование и работа с клиентами у пэшенпренеров часто направлены в сторону высоких (по сравнению с рынком) цен и узкого круга клиентов. Рыночная цена — это то, что достигается продажей изделий, которые не хуже и не лучше того, что продают другие.

Пэшенпренеры сильно сфокусированы на определенных нишах, в которые традиционно сложно войти массовым производством.

9. В каком-то смысле, зарплата — это тоже цена. Имея ту или иную работу с определенной ценой, вы соглашаетесь на то, что ваши услуги стоят столько же, сколько в среднем по рынку. Пэшенпренерский подход к зарплате основан на понимании, что владение частью компании или обсуждение специальных условий/возможностей — это ключ к более нишевому «пэшен»-планированию своей карьеры.

10. Многие пэшенпренеры отказываются от традиционных способов платить за товары и услуги. Например, идея оплаты услуг «по часам» — достаточно архаичная и во многих индустриях устаревшая. Но ничего более хорошего профессиональные компании не придумали. В мире пэшенпренеров можно встретить юристов, бухгалтеров и прочих профессионалов, которые чарджат за результат или просят фиксированную сумму, таким образом придумывая систему, которая поощряет инновации и продуктовый подход, а не «отработку часов» и «выслугу лет».

👋 С Адамом делаем следующий #ponchikhours уже в среду. Ссылка.

#книга_года #книжки #passion_economy

Passion Economy and Passionpreneurship - with Adam Davidson - PonchikNews

Wednesday, March 17 at 5:00pm MSK with Alex Ivanov, Adam Davidson, Dima Matskevich, Alex Mok. The economy is changing. Passionpreneurs have more means and ways to reach their audience than ever. Join us with Adam Davidson (author, “The Passion Economy”) on Wednesday to discuss this shift.

Книга года - 2020: The Passion Economy, Adam Davidson

Книга, которая зашла мне больше всего в прошлом году — это «The Passion Economy». В ней автор New Yorker и создатель шоу Planet Money Адам Дэвидсон очерчивает сравнительно новое явление, «экономику увлечения».

Чтобы создать эту книгу, Адаму пришлось как следует попутешествовать. Он искал сверхуспешный малый бизнес, который не спешит брать венчурные деньги и кредиты, но при этом комфортно чувствует себя даже рядом с корпоративными конкурентами. Так он познакомился с необычным профессором из MIT, амишами-плугостроителями, винным маркетологом, креативным бухгалтером, тюремным фитнес-тренером и кучей других любопытных людей.

2010-е и 20-е годы — довольно отстойные для малого бизнеса. Корпорации на низких маржах и высоких технологиях вытесняют обычных парней и девчонок с рынка на раз два. И тем не менее, Адам раз за разом находит успешные примеры «Passion Economy» — экономики предпринимателей, увлеченных своим делом и нишей и создающих продукты и услуги на порядок лучше всего, что могут предложить большие игроки на рынке.

Дэвидсон — не первый, кто делает ставку на passion economy. Не так давно венчурный фонд Andreessen Horowitz начал активно инвестировать в стартапы, которые создают инструменты для «экономики увлечения». В статье The Passion Economy and the Future of Work, партнер фонда Ли Джин утверждает, что индивидуальность стала чрезвычайно важна для потребителя, после чего делает ставку на платформы вроде Substack, Canva, Shopify и т.п. Цель этих компаний — поддерживать малый бизнес и нишевых предпринимателей.

Что же объединяет успешных пэшенпренеров? Вот 8 правил, выведенные Адамом из сотен интервью.

1. Создавать интимность на масштабе. Совет «Следуй своей страсти», любимый Джобсом, Кэмбэллом и многими другими, хорош лишь наполовину: до тех пор, пока не найдется комбинация страсти и навыков, которые можно предложить правильной аудитории. Но как только она находится, происходит что-то невероятное: возникает способ создавать что-то значимое, интересное и экономически выгодное для вас, и одновременно нужное и важное для вашей аудитории.

2. Создавать только то, что нельзя легко скопировать. Только большие компании (или стартапы с огромным количество венчурных денег) могут создавать ценность на масштабе. Пэшенпренеры медленно и верно создают небольшие пулы из лояльных и зачастую весьма специфичных клиентов. Когда же для них возникает крутое предложение, то такие клиенты становятся главными пропонентами и амбассадорами. Качество в сто раз важней количества.

3. Цена продукта пэшенпренеров совпадает с ценностью, которую он приносит. Цена — это не то, что получается в результате докидывания наценки на сумму издержек, это то, что получается, когда показываешь рынку, в какую нишу ты метишь.

4. Меньше вовлеченных покупателей — это лучше, чем много невовлеченных. Многие пэшенпренеры отказываются от клиентов, которые не являются основой их вовлеченного ядра.

5. Увлечение пэшенпренеров неотделимо от их истории. Пэшенпренеры честно, увлекательно и правдиво рассказывают свою историю, за счет чего получают лояльность и доверие своих клиентов.

6. Технологии поддерживают пэшен-бизнесы, но не управляют ими. В отличие от технологических компаний, которые фокусирются на одном рычаге масштабирования — технологиях, пэшенпренеры используют технологии как инструменты, но не как ключевой драйвер роста.

7. Они понимают, в каком бизнесе они находятся, но это происходит не сразу. Пэшенпренеры находят ниши, которые большие игроки попросту не могут понять и освоить. Они смотрят на jobs to be done. Часто это совсем не тот бизнес, каким он кажется на первый взгляд.

8. Они не позволяют себе оказаться в зоне коммодитизации, даже если продают коммодитизированные товары. Даже если товар пэшенпренеров совершенно простой и массовый, они продают не его, а что-то другое. Apple продавал песни из пополняющейся библиотеки iTunes, а не mp3-плеер iPad. Starbucks продавал не столько кофе, сколько атмосферу.

👋 С Адамом делаем следующий #ponchikhours в среду. Ссылка.

#книга_года #книжки

Психология личности и предпринимательство

Один из частых вопросов, которые возникают в психологии личности — «есть ли у меня склонность к чему-то». И среди интересующих людей склонностей с ортывом лидируют две: склонность к публичности/вещанию/выступлениям и склонность к предпринимательству. Сегодня поговорим о второй.

Если верить интерперсональной теории, людей с предпринимательской жилкой можно распознать сразу по ряду маркеров.

Во-первых, они обладают интересной комбинацией стремления к риску и стремления к зарабатыванию денег. Если человек рисковый, но деньги ему не особо интересны, то ему проще заняться экстремальными видами спорта или сдать на мотоправа. Если риск не нравится, и есть предпочтения к безопасности, то проще пойти по корпоративной карьере или устроиться в какую-то тихую гавань.

Другая склонность предпринимателей, которую я часто вижу, — это нежелание подчиняться. Три хорошо изученных реакции нервной системы на стрессоры — это стратегии «бежать», «драться» и «подчиняться». Предприниматели гораздо чаще приспособлены воевать, чем сдаваться и подчиниться обстоятельствам, иерархиям и процедурам.

Третья особенность, которую часто называют «визионерством», заключается в комбинации любознательности и амбициозности. Если человек любознателен, но не очень амбициозен, ему проще создавать посты в телеге, писать статьи и книжки или читать лекции, чем создавать бизнесы. Если же человек амбициозен, но нелюбознателен, ему проще и безопасней построить карьеру там, где хорошо понятны существующие правила и процедуры. Например, в корпорации. Предприниматели же часто стремятся реализовать свои амбиции в чем-то новом, требующем стратегического потенциала, эрудиции, любознательности.

Последняя особенность — это умение продавать. «Продавание» — это совершенно естественная человеческая черта, которую многие из нас в себе до поры до времени не раскрывают. Но это ровно то, как мы становимся экономическими агентами и добиваемся лучших условий для себя в результате того, что кто-то покупает продукты и услуги, которые мы создаем. Маркеры, указывающие на склонность продавать — это самоуверенность, социальные навыки, экстраверсия, очаровательность, бескорыстная любовь к деньгам.

Тут самое время сказать, что если у вас есть склонность к предпринимательству, то это вовсе не значит, что вам нужно тут же бросать хорошую карьеру. Но это значит, что ваш потенциал и амбиции могут быть реализованы в том числе совершенно иным, зачастую более творческим способом.

В среду на #ponchikhours я буду интервьюировать создателя лучшей, на мой взгляд, книги прошлого года, экономиста и журналиста Адама Дэвидсона, фаундера шоу «Planet Money» на Национальном Радио США и автора «The Passion Economy». Будем с ним говорить про предпринимательство и особенно про пэшенпренёрство. Присоединяйтесь.

Ссылка тут: www.joinclubhouse.com/event/MRnX2kQY. Разговор будет на английском.

А пока вопрос к вам: как вы думаете, обладаете ли вы предпринимательской жилкой?

#психология_личности #turbohogan @turbohogan

Passion Economy and Passionpreneurship - with Adam Davidson - PonchikNews

Wednesday, March 17 at 5:00pm MSK with Alex Ivanov, Adam Davidson, Dima Matskevich, Alex Mok. The economy is changing. Passionpreneurs have more means and ways to reach their audience than ever. Join us with Adam Davidson (author, “The Passion Economy”) on Wednesday to discuss this shift.

Clubhouse с Вырыпаевым (напоминание)

Начинаем разговор с Иваном Вырыпаевым. С нами Илья Грин и Давид Ян.

Разговор в рамках еженедельных #PonchikHours: каждую среду я приглашаю интересных спикеров поговорить об актуальном.

👋 www.joinclubhouse.com/event/Mz5lXXB4

Эфиры с крутыми людьми

♦️Испытываю волнение. На #ponchikhours в среду со мной Иван Вырыпаев и Илья Грин, и говорим мы о главном.

+ Современный театр: тенденции, наблюдения, открытия

+ Что происходит с искусством во время ковида

+ Как извечные медиа адаптируются к новой реальности

+ Как технологии используются в современных постановках

+ Чему Иван научился у змеи

Короче, будет чистый сахар, сплошной кислород.

Собираю ваши вопросы в комментариях, лучшие зададим Ивану в эфире в среду.

———

🔸 Завтра (пятница) говорим о том, где черпать энергию и чаще быть в состоянии игры с CEO Deva.School Димой Ханариным и Ритой Быстряковой, актрисой и тренером школы Вадима Демчога.

🔹 В понедельник поговорим с Сашей Ивановой, директором по партнерствам в Эриксоновском Институте Коучинга. Тема: как профессиональным коучам развиваться и растить свою практику в 2021-м.

Нужен инвайт? У вас андроид? См. наш бот.

Вопросы Ивану Вырыпаеву можно задать в комментариях.

Чтобы не пропустить, подписывайтесь в КХ: 👋 alexivanov

🎙 Инсайты: «Как понять, кто ты: психометрия и архетипы, от Юнга до AI» #ponchikhours

Участники: Дима Мацкевич, Ольга Скиппер, Алексей Иванов.

1. Психология личности — древня штука. Человеку всегда хотелось знать про себя, свой путь, свои привычки и черты, как они выглядят со стороны. Еще доктора типа Гиппократа вводили первые психометрические деления для понимания здоровья и паттернов поведения, а к XIX-XX векам эта часть психологии стала крайне популярной.

2. Для многих фаундеров предсказательная сила психометрических ассессментов не так важна, как новый язык общения в команде, между кофаундерами, с самими собой.

3. Мифы и легенды пробуют «упаковать» в какие-то понятные архетипы чьи-то истории вместе с особенностями принятия решений и отношением к окружающим и миру.

4. Узнавание своих архетипов не значит, что они становятся естественным ответом на вопросы «что делать» и «как жить», а скорее становятся проводником к более взвешенной оценке, новым способам видеть себя в мире.

5. Коучи выбирают свои инструменты во многом так же, как клиенты — своих коучей. Есть мэтч по ценностям, по убеждениям, по предыдущему опыту, по языку и т.п. Пример: вы видите человека, который выбирает себе коучем астролога, и не можете понять, почему клиент верит в это, и почему астролог пользуется таким противоречивым инструментом. Но скорей всего, в жизни и клиента, и астролога, произошли какие-то вещи, которые позволили им поверить именно в этот инструмент, и велика вероятность, что он поможет клиенту. (Хотя всегда бывают исключения.)

6. Контакт с эмоциями и с телом — один из главных переходов из ачиеврской ментальности, построенной на силе, знаниях и прочих «головных» способах побеждать, добиваться и одолевать конкурентов. Когда происходит качественный контакт с телом, начинается другой уровень общения с эмоциями, переживаниями, мотивацией, травмой.

7. Вертикальное развитие (от Пиаже и Маслоу до Уилбера и Кук-Гройтер) — интересный способ смотреть на те энергии, на которых мы стремимся к счастливой/сбалансированной/успешной жизни. При этом, мы не предопределены тем или иным уровнем, и часто между ними «перемещаемся».

Еще несколько тезисов — в моем сабстэке Ponchik News Exclusive.

🎙 Как понять, кто ты: психометрия и архетипы, от Юнга до AI

Инсайты из разговора в рамках #PonchikHours в Клабхаусе. Участники: Алексей Иванов (Ponchik.news), Дмитрий Мацкевич (Dbrain, Handl.ai), Ольга Скиппер (olgaskipper.com).

В чем сила архетипов в современном обществе?

Довольно близкая мне идея: мы не первые и не последние, у кого есть к жизни некоторый набор ожиданий и вопросов. Очень вероятно, что такие, как мы, были до нас. И не менее вероятно, что про их путь что-то известно.

Если это важная инфморация, она могла сохраниться и передаваться из уст в уста и с папируса на папирус, пока не достигла печатного станка, а вместе с ним — и нас сегодняшних. Так сохраняются и передаются архетипы из мифов и легенд.

Архетипы не отвечают на вопрос «что делать», но дают возможность посмотреть на проблему с другой стороны.

Один мой друг — чистый Гермес. Трикстер, «социальная бабочка», любитель сделать так, чтобы всем было весело и шально, заставить замявшиеся процессы идти вспять, но не ради фана, а с целью причинить какую-то только ему понятную пользу.

Другой мой друг проживает путь Одиссея. Его героические свершения тем ярче, чем больше препятствий он встречает на пути. Естественно, он терпеть не может, когда все спокойно. Если боль его стихает, значит будет новая беда.

Есть подруга-Ариадна. Есть приятель-Мюнгхаузен. И много разных других.

Если прицепить эти архетипы к новым методам исследования личности, таким как @turbohogan, то можно в какой-то момент начать замечать, что одно связано с другим. И в людях можно отмечать сходства и различия с теми или иными архетипами, давать им через них обратную связь, и предлагать что-то с этим сделать.

Завтра обсудим с ребятами из Шмит16 и несколькими коучами именно эту связь, и как психометрию и мифопоэтический подход можно использовать в современном развитии.

Где, когда: клабхаус, 20.00 Мск / 9.00 SF.

Ссылка: www.joinclubhouse.com/event/xlkA17ZL

Подписаться:👋 alexivanov

#ponchikhours

#психология_личности #архетипы

Как понять, кто ты: психометрия и архетипы, от Юнга до AI

Wednesday, March 3 at 8:00pm MSK with Alex Ivanov, Dima Matskevich, Olga Skipper, Oleg Bibergan.

Тезисы разговора: #PonchikHours про эмоциональный интеллект и аутентичность. Панелисты: Андрей Черняков (Эволюция), Света Шедина (Аутентичная коммуникация), Дима Мацкевич (Handl/DBrain), Настя Климова-Куимова (Smena Station), Алексей Иванов (Ponchiknews).

1. Эмоциональный интеллект — понятие, к которому можно подойти с разных сторон. Участники сошлись на том, что это навык перестроиться и посмотреть на мир глазами другого человека (взять чью-то перспективу). Это чем-то близко к навыку эмпатии. (Иванов, Черняков)

2. К развитию этого навыка можно прийти через нужду или любопытство. Круто, когда получается через любопытство. Но многие приходят через необходимость (трансформационные опыты, психологически трудные моменты и т.п.). (Черняков)

3. Сообщества — один из самых важных механизмов развития эмоционального интеллекта. (Иванов)

4. Когда приходишь в какую-то социальную группу или сообщество, важно, какую энергию ты приносишь с собой. Энергия любви / изобилия заряжает других, сподвигает на открытия, создает интересные контексты. Энергия стресса / дефицита не позволяет отдавать, мир кажется враждебным, фокус внимания очень сужается. (Мацкевич, Черняков)

5. Поиск людей в свою компанию или социальную группу занимает время и требует интуиции, насмотренности. Тут важны те состояния и уровни, на которых находятся кандидаты. Пример Димы М: как он развивает интуицию при отборе людей, смотрит, как они умеют соединиться с тем, что им действительно интересно и важно (даже если это не связано с работой). (Мацкевич)

6. Аутентичность в разговоре — умение быть настоящим и транслировать себя как есть в окружающий мир (без спецаильных хаков ума, «как бы лучше это сказать» и «что сказать, чтобы добиться моих настоящих целей»). Если ты можешь себе это позволить, если умеешь это делать и не сомневаешься в себе в этот «поточный» момент — значит, ты аутентичен. (Иванов)

7. Один из лучших способов прокачать ЭИ —  пойти туда через совместное дело. Пример Насти К-К: совместный бизнес с родственниками (родители, сестра) заставил совершенно иначе посмотреть на отношения, сильно прокачаться. Удовольствия от коммуникации стало больше, хотя сама коммуникация усложнилась. (Климова-Куимова)

8. Эмоциональный интеллигент — как быть собой, без купюр, со всеми чувствами, интеллектом и быдлячеством. Круто, когда можешь создать себе такой круг, где просто можешь быть собой. (Шедина)

9. Эмоциональная гранулярность — умение разлечать оттенки чувств и эмоций. Чем выше эта гранулярность, тем лучше отличаешь разные эмоции в разных ситуациях, тем больше полутонов находишь в людях, в общении. Пример: художник и его техника, способы наносить мазки — толстые или тоненькие — сильно определяют, насколько картинка будет грубой или точной. Гранулярностью можно заниматься через развитие практик внимательности, глубокие разговоры, изучение своих эмоциональных состояний. (Мацкевич, Иванов)

10. Главный вопрос в состояние с повышенным вниманием к эмоциональному интеллекту: «В каком я сейчас состоянии?» (Черняков)

11. Важный майлстун современного развития: умение отнестись к себе как к объекту наблюдения. Прерывание автоматизмов жизни дает новые возможности, в том числе, касающиеся развития эмоционального интеллекта. Пример: совместный проект Экмана и Далай Ламы - «Атлас эмоций» (мы его используем в нашем курсе — прим. @ponchiknews). (Черняков)

12. Состояние игры позволяет высказывать больше то, что чувствуешь. Примеры таких игр — Authentic Relating Games, T-Groups, Non-Violent Communication Games. (Черняков, Иванов)

13. Эмоциональный интеллект в паре — это определенная практика. Настя К-К. поделилась фреймворком, как они с мужем регулярно устраивают сессии обратной связи в паре, понимают, что им делать для развития романтических отношений. (Климова-Куимова)

14. Эмоциональный интеллект и дети. Детям на какие-то темы не имеет смысла ничего рассказывать. Они впитывают то, что наблюдают. Если вы развиваете эмоциональный интеллект в своей семье, дети увидят это и начнут копировать эти навыки себе. (Черняков)

PS: 👋alexivanov в Клабхаусе.

Начали (!)

#PonchikHours №2: как скейлить себя и растить свое окружение

Это четверг и это снова #PonchikHours.

Как всегда,я подтаскиваю ярких и неординарных друзей и приятелей, чтобы получилась яркая и неординарная беседа.

Мой гость и со-модератор дискуссии — Илья Грин, ex-Head of BD, и один из первых сотрудников «декакорна» Luminar Technologies (лидары для беспилотных автомобилей; IPO’d в 2020 и оценивается в $10+ млрд).

Илья — PhD Стэнфорда, около 10 лет учился и преподавал в этом университете. Диссертация по русской поэзии и немецкой философии — по Пастернаку и Рильке.

Примерные темы:

- «Квантовый переход» в радикально другую область

- Как думать по-д(о)линному

- Как находить своих в глобальном сообществе

- Локальные сообщества в эпоху глобализации

- Масштабирование в жизни и карьере

👋 Ссылка на ивент в КХ (добавьте в календарь)

🖖 PonchikNews в КХ: alexivanov

😎 у вас ЕСТЬ инвайты? Пригласите приятных людей из Пончик ньюз в КХ, получите +1 в карму: @Clubhouse_Ponchik_Bot

#PonchikHours №1 в Clubhouse прошел с моим дорогим другом Андреем Дороничевым.

Говорили о честности с собой и аутентичном общении. Публикую тезисы беседы с согласия Андрея.

1. Аутентичность для меня — это способность транслировать свой внутренний мир во внешний без искажений. Предельно честно. Слово «честность» мне нравится больше. И если честно, я тоже бываю нечестным.

2. Честность — не для того, что «так правильно», а потому что так удобнее. Враньё отнимает силы. Надо держать в голове все эти фальшивые версии реальности, с разными людьми доставать нужную. Когда ты честен, у тебя 1 ты и 1 реальность, и от этого легче и эффективнее. 

3. Честность — это роскошь, и не все ее могут позволить. У лидеров нет возможности каждый раз говорить, что они чувствют. Если ты CEO стартапа — ты часто сомневаешься в успехе. Но если это постоянно говорить команде, то провал станет самосбывающимся пророчеством. Если же ты президент страны, твоя истерика в твиттере может начать войну.

4. Правда о ситуации изменчива. Задача лидера — сглаживать эти зигзаги, не срываясь в ложь. Пример с YouTube Mobile: сервис хотели закрыть как неперспективный. У Джобса было умение менять поле возможного (reality distorsion field) — настолько он влиял на окружающих через свои фантазии.

5. Менять мнение — это тоже честно. Пример: «Тихий Дон»: у главного героя менялось представление о том, за кого он воюет, 3-4 раза за книгу, но каждый раз он бился честно за свои идеалы. Честность пластична. Ты можешь быть аутентичен и как алкоголик в запое, и как трезвенник в воздержании.

6. У честности есть цена. Часто она оч высокая. Будучи слишком прямолинейным, ты можешь ранить других. Важно учиться быть честным без того, чтобы ранить.

7. Среда задаёт стандарты общения. В разных культурах принято по-разному. Где-то можешь сказать прямо, а где-то нужно завернуть коммуникацию в «shit-сэндвич», чтобы тебя правда услышали, а не просто обиделись. Стиль общения надо адаптировать к среде.

8. Когда тебе что-то не нравится, у тебя должна быть возможность об этом сказать. В демократических странах тоже не все идельно с честностью, но там работает конкуренция. Если кому-то где-то не дают слова, он всегда может проголосовать рублем (или долларом) — и найдется другая площадка, где ты сможешь высказаться. В странах, где трудно быть честным в своих взглядах и приходится молчать, многие вынуждены голосовать не рублем, а чемоданом.

9. Голосовать чемоданом (эмиграция) — это гораздо хуже, чем голосовать рублем. Переезжать из своей страны, потому что не можешь открыто быть тем, кто ты есть, — это очень болезненно.

10. Честность выгодна долгосрочно. Ложью, манипуляцией и давлением ты краткосрочно можешь выиграть. Но долгосрочно можешь проиграть целые отношения. См. «В чём моя вера» Л. Н. Толстого.

11. Долгосрочные отношения имеет смысл строить только на радикальной честности. При этом есть, например, родители, которых не выбираешь. Тут часто приходится выбрать любовь и принятие, а не честность.

12. Про воспитание детей. Сегодня, когда на каждом углу предлагаются готовые, красочные альтернативные картины мира, важнее всего научить детей думать самостоятельно. Задавать вопросы, собирать факты, анализировать и дискутировать. Также на запрещать детям проживать трудные эмоции типа злости и агрессии, но рассказывать как делать так, чтобы они не вредили другим.

13. Время от времени вполне честно ненавидеть себя, любимую работу и семью. Агрессия, злость — это нормальные эмоции. Люди пытаются их заглушить, перегорают и однажды взрываются, занимаясь тем, что не могут терпеть. Эти эмоции важно научиться проживать максимально честно, но не «ломая дров» и не раня окружающих.

14. Для чего быть аутентичным? Когда мы честно выражаем себя во внешний мир, мы можем также честно увидеть своё истинное отражение во всем, к чему прикасаемся. Это единственный способ по-настоящему осознавать себя и свою жизнь. Такой честный танец со Вселенной.

Подписаться на Андрея в КХ: 👋dobry

Подписаться на меня: 👋alexivanov

Инвайты в КХ

Моя рассылка о коммуникации: Talk Authentic

#аутентичная_коммуникация ❤️💬🤖